Die Vorgesetztenbeurteilung, auch als Multi-Rater-Umfrage bekannt, ist eine der am weitesten verbreiteten und wirksamsten Methoden zur Entwicklung von Management- und Führungskompetenzen (Führungskräfteentwicklung).
Der Nutzen einer Vorgesetztenbeurteilung ist vielschichtig: Für das Unternehmen stehen die gezielte Leistungssteigerung in der derzeitigen Position sowie die Mitarbeiter-Bindung im Vordergrund. Für den Feedback-Empfänger stellt es die Basis einer individuellen und beruflichen Weiterentwicklung dar.
Formen der Vorgesetztenbeurteilung:
- 180°: Selbstbewertung/Fremdbewertung durch Vorgesetzte und Mitarbeitende
- 270°: Selbstbewertung/Fremdbewertung durch Vorgesetzte, Mitarbeitende und Kollegen
- 360°:Selbstbewertung/Fremdbewertung durch Vorgesetzte, Mitarbeitende, Kollegen und Kunden
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