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Als
Personalentwicklungsinstrument, insbesondere in
Führungskreisen, aber auch bei privaten
Beziehungen bezeichnet Mentoring die Tätigkeit
einer erfahrenen Person (Mentor), die ihr Wissen
und ihre Fähigkeiten an eine noch unerfahrene
Person (Mentee oder Protegé) weitergibt. Ziel
ist, den Mentee in seiner persönlichen oder
beruflichen Entwicklung innerhalb oder außerhalb
des Unternehmens (z. B. auch im Glauben oder der
Spiritualität) zu fördern. Allgemein bezeichnet
das Wort "Mentor" die Rolle eines Ratgebers oder
eines erfahrenen Beraters, der mit seiner
Erfahrung die Entwicklung des Mentees fördert.
Mentor war ursprünglich in der griechischen
Mythologie der Freund des Odysseus und Erzieher
von dessen Sohn Telemach. Im Unterschied zum
Coaching nimmt der Mentor keine neutrale
Position gegenüber der zu beratenden Person ein,
sondern zeichnet sich durch besonderes
Engagement aus.
Sehr oft
kommen versteckte Konflikte erst aufgrund
der Ergebnisse aus einer
Mitarbeiterbefragung
oder eines
Assessments ans Tageslicht.
Hier kann der Einsatz eines erfahrenen
Mentors wertvolle Dienste leisten bei der Lösung
des Konfliktes.
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